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铠侠生产基地及关联公司可持续发展活动
2025 年 3 月 31 日
以“记忆由芯,世界尤新”为使命,铠侠集团致力于推行可持续发展管理,旨在通过我们的产品和服务丰富人们的生活,并扩大社会的视野。我们不仅高度重视作为核心职能的总部可持续发展推广部门,同样看重集团的各个生产基地和关联公司,使每一位员工深刻体会到,我们的日常工作正在为建设更美好的社会贡献力量。
下面是这一理念的示意图 铠侠集团的活动主要分为“可持续发展核心职能”与“员工活动”两部分。为了有效衔接这两个环节,我们于2023财年在日本的三个主要生产基地(四日市工厂、横滨技术园区以及铠侠岩手株式会社)启动了“生产基地及关联公司活动”。借此,我们构建了一套内部体系,旨在将全公司推行的可持续发展方针与理念,切实传递给每一位员工。
生产基地及关联公司可持续发展推广活动由“纵向”和“横向”两个维度的活动组成。
纵向维度的活动
为实现铠侠集团与社会的共同可持续发展,我们将“可持续发展重要议题”定位为核心课题,并对该课题及相关 KPI 实施可视化与进度管理,以此确保各生产基地的行动与集团整体目标保持一致,并保障各项工作按既定计划稳步推进。
横向维度的活动
各生产基地可视自身情况自主推进活动,重点围绕“实现工作的价值感”、“推进职场多元化与包容性”以及“与当地社区共建良好关系”展开。通过这些课题,各生产基地将有效提升员工敬业度,并加强与所在社区的友好关系。
生产基地及关联公司可持续发展推广机制
*表格可以水平滚动。
| 目的 | 主题 | 推进方式 | |
|---|---|---|---|
| 纵向维度 依据全公司方针与总部进行协同 (可持续发展重要议题及 KPI) |
依据全公司方针(主要为可持续发展重要议题及 KPI)开展活动 |
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生产基地可持续发展推广委员会的工作
主要议题将汇报至全公司可持续发展推广委员会 相关链接: 可持续性管理 |
| 横向维度 生产基地活动 生产基地自身的可持续发展(主要涉及 [人力资源]、[合作伙伴] 等可持续发展重要议题) |
针对右侧的三大主题,从长远视角描绘蓝图,并确立定量/定性目标,以逐步实现愿景。 |
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生产基地活动案例
铠侠集团以日本国内大型生产基地及关联公司为起点启动该活动,未来将全面覆盖至海内外所有生产基地及主要集团公司。开展此类活动旨在将全公司倡导的可持续发展管理方针与理念,切实传递给每一位员工,在不断扩大共鸣效应的同时,促成全员行为的实质性转变。
铠侠集团将始终致力于推行可持续发展管理,为实现可持续发展的社会而不懈努力。